Admission générale - Atelier de formation seulement - 21 nov. 2024 - 9h00 à 15h45
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CA$259.99
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L'admission générale donne accès à l'atelier de formation seulement.
Veuillez sélectionner l'option Admission Privilège ou Admission VIP pour l'offre qui inclus l'atelier de formation, la conférence et le cocktail.
Par la même occasion, votre participation à cet événement , contribue à poser un geste concret vers l'atteinte des objectifs 1, 2, 3, 4, 5, 7, 9, 10, 11 et 17 de la charte des objectifs de développement durable 2030 de l'ONU.
Partenaire de la journée : Aubainerie
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Par la même occasion, votre participation à cet événement , contribue à poser un geste concret vers l'atteinte des objectifs 1, 2, 3, 4, 5, 7, 9, 10, 11 et 17 de la charte des objectifs de développement durable 2030 de l'ONU.
Partenaire de la journée : Aubainerie
Le 21 novembre 2024, Intrapreneur-e organise un événement sur la rive-sud de Montréal pour célébrer son 10e anniversaire en présence d’une centaine de gestionnaires !!
Tous les profits seront versés à Le Repas du Passant qui est un organisme de première ligne d'aide alimentaire et de réinsertion sociale pour des personnes en situation de vulnérabilité sociale.
Horaire
9h00 à 12h00 Atelier de formation
12h00 à 13h00 Dîner Le Repas du Passant
13h00 à 15h45 Atelier de formation
15h45 à 16h00 Phase de transition entre l'atelier de formation et conférence/cocktail
16h00 à 16h50 Conférence de Hubert M. Makwanda, M. Ed., CRHA
16h50 à 18h00 Cocktail et tirage des prix de présence
18h00 Fin de l’événement
Lieu - Stationnement gratuit
330, Wilfrid-Lamarche, St-Constant, Québec, J5A 1W2
Salle
Pauline Miron-Gaudreau 1
Formation admissible à la Loi sur les compétences (1%) à la Loi du 1% pour les entreprises ayant une masse salariale annuelle de plus de 2 millions de dollars.
Description sommaire de l'atelier de formation
Cliquez sur ce lien pour consulter le détail du contenu de la formation
Selon vous, qui prend soin du silencieux mal-être des gestionnaires? La réponse est à la fois une responsabilité individuelle et une responsabilité collective. La complexité du monde des affaires nous invite à innover dans nos pratiques de gestion et à devenir plus intelligent collectivement, par une écoute consciente et par notre capacité à dialoguer entre nous.
En 2024, être un gestionnaire ce n'est pas de tout repos. Parfois, la positivité toxique et la hausse de comportements d'incivilité au travail nuisent à la mobilisation des équipes. La pandémie a été une sage messagère pour nous rappeler que nous sommes tous interdépendants et reliés.
Être un gestionnaire est un privilège qui vient avec de grandes responsabilités. Les savoirs, savoir-faire et savoir être d'autrefois ne suffisent plus. Aujourd'hui, savoir apprendre, savoir agir, savoir mobiliser et savoir devenir sont quatre clés maîtresses qui vous permettent d'exercer un leadership inclusif, courageux, mobilisant et durable.
Tous les profits seront versés à Le Repas du Passant qui est un organisme de première ligne d'aide alimentaire et de réinsertion sociale pour des personnes en situation de vulnérabilité sociale.
Horaire
9h00 à 12h00 Atelier de formation
12h00 à 13h00 Dîner Le Repas du Passant
13h00 à 15h45 Atelier de formation
15h45 à 16h00 Phase de transition entre l'atelier de formation et conférence/cocktail
16h00 à 16h50 Conférence de Hubert M. Makwanda, M. Ed., CRHA
16h50 à 18h00 Cocktail et tirage des prix de présence
18h00 Fin de l’événement
Lieu - Stationnement gratuit
330, Wilfrid-Lamarche, St-Constant, Québec, J5A 1W2
Salle
Pauline Miron-Gaudreau 1
Formation admissible à la Loi sur les compétences (1%) à la Loi du 1% pour les entreprises ayant une masse salariale annuelle de plus de 2 millions de dollars.
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Selon vous, qui prend soin du silencieux mal-être des gestionnaires? La réponse est à la fois une responsabilité individuelle et une responsabilité collective. La complexité du monde des affaires nous invite à innover dans nos pratiques de gestion et à devenir plus intelligent collectivement, par une écoute consciente et par notre capacité à dialoguer entre nous.
En 2024, être un gestionnaire ce n'est pas de tout repos. Parfois, la positivité toxique et la hausse de comportements d'incivilité au travail nuisent à la mobilisation des équipes. La pandémie a été une sage messagère pour nous rappeler que nous sommes tous interdépendants et reliés.
Être un gestionnaire est un privilège qui vient avec de grandes responsabilités. Les savoirs, savoir-faire et savoir être d'autrefois ne suffisent plus. Aujourd'hui, savoir apprendre, savoir agir, savoir mobiliser et savoir devenir sont quatre clés maîtresses qui vous permettent d'exercer un leadership inclusif, courageux, mobilisant et durable.
