Gérer les comportements difficiles de vos employés
SKU:
CA$525.00
CA$525.00
par article
Cette formation en gestion du personnel s’adresse aux gestionnaires qui veulent mieux comprendre la dynamique des comportements difficiles de leurs employés afin d’y faire face et de les gérer efficacement selon leur style de leadership.
Dans les entreprises, certains employés adoptent des attitudes et des comportements qui peuvent être néfastes pour le climat de travail, la performance de leur équipe, l’image et la réputation de la compagnie. Plusieurs employés n’ont pas conscience de l’effet et de l’impact de leurs gestes et paroles. D’autres les adoptent de plein gré et avec pour intention de nuire aux autres.
TARIF
Le prix sera déterminé lors de la signature de l'entente de service avec le client.
DURÉE
1 jour – 9 h à 17 h
LANGUE
Formation en français
DATE (S)
À confirmer
ENDROIT (S)
À confirmer
FORMATEUR
Nadine Beaupré, PCC
Coach et formateur agréé
www.intrapreneur-e.com
514 808-6927
ATTESTATION
Chaque gestionnaire recevra une attestation pour sa participation.
Objectifs
Méthode pédagogique
Dans les entreprises, certains employés adoptent des attitudes et des comportements qui peuvent être néfastes pour le climat de travail, la performance de leur équipe, l’image et la réputation de la compagnie. Plusieurs employés n’ont pas conscience de l’effet et de l’impact de leurs gestes et paroles. D’autres les adoptent de plein gré et avec pour intention de nuire aux autres.
TARIF
Le prix sera déterminé lors de la signature de l'entente de service avec le client.
DURÉE
1 jour – 9 h à 17 h
LANGUE
Formation en français
DATE (S)
À confirmer
ENDROIT (S)
À confirmer
FORMATEUR
Nadine Beaupré, PCC
Coach et formateur agréé
www.intrapreneur-e.com
514 808-6927
ATTESTATION
Chaque gestionnaire recevra une attestation pour sa participation.
Objectifs
- Comprendre les comportements difficiles de vos employés et leur dynamique d’action.
- Reconnaître les troubles de la personnalité.
- Savoir comment agir et gérer les employés difficiles selon votre style de leadership.
- Gérer ses propres sentiments et influencer les autres.
- Coacher un employé en difficulté à bien performer au travail.
Méthode pédagogique
- Approche expérientielle et cas pratiques
- Partage de cas vécus entre les participants
- Jeux de rôles et coaching en équipe
- Exposé interactif
- Réflexion sur les concepts et appropriation des connaissances
- Se bâtir une boîte à outils
- Plan d’action et de développement personnel
